國務(wù)院國資委主任張玉卓3月5日在十四屆全國人大四次會議首場“部長通道”上介紹，“十四五”時(shí)期，中央企業(yè)資產(chǎn)總額連續(xù)跨上70萬億元、80萬億元、90萬億元三個(gè)臺階，利潤總額比上一個(gè)五年增長了56.2%。

張玉卓介紹，在做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本方面，有三個(gè)新突破。

第一就是把國有資產(chǎn)集中到關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域，集中到涉及國計(jì)民生的公共服務(wù)、應(yīng)急能力、公益性領(lǐng)域，向前瞻性、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。為的是進(jìn)一步強(qiáng)化國有經(jīng)濟(jì)服務(wù)國家戰(zhàn)略的功能，服務(wù)老百姓的能力以及在科技創(chuàng)新方面強(qiáng)化布局的能力。

第二是機(jī)制性改革要有突破，要使國有企業(yè)特別是中央企業(yè)有活力。要在中央企業(yè)內(nèi)、國有企業(yè)內(nèi)研究如何建立更加有效的激勵(lì)機(jī)制。要對從事基礎(chǔ)研究的人員進(jìn)行長周期管理，同時(shí)按照節(jié)點(diǎn)建立獎勵(lì)機(jī)制，同時(shí)對開發(fā)應(yīng)用的人員、科技人員要建立職業(yè)科技成果的賦能，這樣就真正把內(nèi)生動力激發(fā)出來。

第三要在管理機(jī)制、監(jiān)管有效性方面有所突破，我們開發(fā)了一套智能化穿透式監(jiān)管，既不干預(yù)企業(yè)日常經(jīng)營，不干預(yù)企業(yè)自主權(quán)，同時(shí)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，特別是檢測企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)，這樣可以有效進(jìn)行預(yù)警。