深圳新聞網(wǎng)2026年3月8日訊（記者 李昂徽 張文卿 張宇杰）2026年“三八”國際婦女節(jié)，我們邀請到AI領域連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、投資人李軼進行對話。她曾在硅谷帶領純華人團隊創(chuàng)辦圖像識別初創(chuàng)公司Orbeus，憑借硬核技術被亞馬遜收購，其技術成為Amazon Rekognition的核心；功成之后，她拒絕“躺平”，毅然歸國扎根深圳，深耕AI產(chǎn)業(yè)、聯(lián)動深港創(chuàng)新生態(tài)。

本次對話，我們圍繞她的創(chuàng)業(yè)選擇、科技圈女性、深圳AI產(chǎn)業(yè)等話題，傾聽這位女性創(chuàng)業(yè)者的初心與堅守，感受科技領域的女性力量。

李軼接受深圳新聞網(wǎng)專訪。

“躺平” 不是我 “賣公司” 的原動力

“技術創(chuàng)業(yè)的意義，不只是做出技術，而是讓技術成為這個世界的一部分。而讓我持續(xù)做這件事的，是我始終相信——不管是什么背景的人，只要你真正在解決一個真實的問題，技術就會是你最有力的語言?！?/strong>

記者：您在硅谷創(chuàng)辦的Orbeus被亞馬遜收購，技術成為Amazon Rekognition核心能力，外界眼中這已是巔峰時刻，為何選擇回國、再次投身創(chuàng)業(yè)與投資？

李軼：“巔峰時刻”其實不敢當。對我來說，那一刻更像是一個起點——技術從一家公司，變成一種基礎設施的起點。

我們當時做的是圖像識別和深度學習技術。如果技術只停留在一家創(chuàng)業(yè)公司里，其實能夠觸達的場景是有限的。但當技術進入Amazon的云生態(tài)之后，它就有機會成為一種基礎能力。后來大家熟悉的Amazon Rekognition，本質上就是把視覺理解能力作為云服務開放給全球開發(fā)者使用。

對我來說最有成就感的，其實不是公司被收購，而是看到一項技術逐漸變成一種基礎設施。當技術成為基礎設施之后，它就不再屬于某個團隊，而是能夠賦能無數(shù)行業(yè)、無數(shù)創(chuàng)業(yè)者。那一刻你會意識到：技術真正的價值，不是做出來，而是被世界使用。

讓我很自豪的一點是，當時我們是一支幾乎完全由華人組成、沒有明星背景的團隊，卻能夠在硅谷獲得全球開發(fā)者社區(qū)和科技公司的認可。值得一提的是，當時我們同時收到過包括蘋果在內的多家公司的并購邀約，但最終選擇亞馬遜，恰恰是因為他們的云平臺戰(zhàn)略和我們讓技術真正成為基礎能力的初心是一致的——這不是一個關于錢的決定，而是一個關于技術能走多遠的決定。這讓我更加堅定一個信念：技術沒有邊界，而創(chuàng)新始終是最有說服力的語言。

“AI時代才剛剛開始，現(xiàn)在正是最值得參與的時候?！?/strong>

記者：很多人認為科技創(chuàng)業(yè)成功、實現(xiàn)財務自由后便可躺平，您持續(xù)深耕AI領域的動力是什么？

李軼：從我身邊的例子來看，很多創(chuàng)業(yè)者并不是因為缺錢才創(chuàng)業(yè)。相反，很多人即使實現(xiàn)了財務自由，依然會繼續(xù)創(chuàng)業(yè)——所以才有那么多連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。對很多人來說，創(chuàng)業(yè)更像是一種長期的狀態(tài)，而不只是一次性的財務目標。

我一直覺得，把一件事情真正做好，最重要的是inner drive——內驅力。外部的驅動力，比如財富、名聲或短期機會，其實都不太穩(wěn)定，也很難長期持續(xù)。真正能支撐一個人長期做一件事情的，是內心對創(chuàng)造和解決問題的熱情。

對我來說，最有幸福感的事情是創(chuàng)造價值——技術的價值、產(chǎn)品的價值、團隊的價值。在這個創(chuàng)造的過程中，人本身也在不斷成長。

至于為什么持續(xù)深耕AI，原因也很簡單：這個領域真的非?？幔易兓浅？?。AI正在快速進入各個行業(yè)，催生大量新的技術創(chuàng)新和市場需求。很多產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷轉型，同時也會產(chǎn)生很多新的創(chuàng)業(yè)機會。

科技創(chuàng)業(yè)圈女創(chuàng)始人稀缺？

“Tech for Her不僅僅意味著女性使用技術，而是讓更多女性擁有創(chuàng)造技術、使用技術，并通過技術改變世界的機會?！?/span>

記者：作為全球科技領域的女性創(chuàng)業(yè)者，您認為女性在科技研發(fā)、創(chuàng)業(yè)和投資中有哪些獨特優(yōu)勢？

李軼：在過去的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，我經(jīng)常是團隊里唯一的女性創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人。在這樣的環(huán)境里，我越來越深刻地體會到一件事情：領導力的核心其實是信任。

創(chuàng)業(yè)公司本質上是在不確定性中前進。團隊成員、投資人和合作伙伴都需要在不確定中建立信任。很多女性創(chuàng)業(yè)者在這方面其實具有天然優(yōu)勢——我們往往更重視溝通，也更關注團隊關系。

當然，創(chuàng)業(yè)本身依然是一件非常硬核的事情。我一直認為，一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者首先應該是builder——也就是說，你必須能夠把想法真正變成現(xiàn)實，從0到1做出產(chǎn)品。一個好的創(chuàng)始團隊，也往往是一群互補的builders：大家在能力上互補，在目標上高度一致。

同時創(chuàng)業(yè)者還需要三種能力：執(zhí)行力、韌性，以及持續(xù)解決新問題的能力。因為在創(chuàng)業(yè)的故事里，很少會出現(xiàn)“輕松”和“順利”這兩個詞。

記者：您如何理解科技對女性成長的意義？

李軼：我覺得科技最大的意義之一，是降低能力門檻，擴大機會邊界。

在很多行業(yè)里，技術能夠讓更多人獲得原本難以獲得的能力。比如AI可以幫助更多人完成設計、編程、內容創(chuàng)作，甚至創(chuàng)業(yè)。從這個角度看，科技不僅僅是在創(chuàng)造新的工具，更是在創(chuàng)造新的機會。

我也一直非常認同一個理念：技術的發(fā)展最終應該是以人為中心的。當AI變得越來越強大時，我們更需要思考的問題是：如何讓技術幫助更多人獲得成長機會，而不是擴大差距。

在AI時代，「把產(chǎn)品做出來」的門檻正在被大幅拉低。過去你可能需要一個完整工程團隊、花幾個月才能做出MVP；而現(xiàn)在，AI Agent已經(jīng)可以承擔大量工程和測試工作。這對女性創(chuàng)業(yè)者而言，是一個巨大的機會窗口——真正拉開差距的，不再是「你會不會寫代碼」，而是你是否真正理解一個行業(yè)的核心痛點，以及能否快速試錯、快速落地。

當 AI 走進物理世界：深圳有產(chǎn)業(yè)鏈和 “全員實干” buff

“深圳負責把技術做出來，香港負責把技術帶到世界?！?/span>

記者：回國之后您扎根深圳，并與香港保持緊密聯(lián)動。您如何看待深港聯(lián)動對科技創(chuàng)新生態(tài)的吸引力？

李軼：在我看來，深港聯(lián)動最大的價值，在于它形成了一種非常獨特的創(chuàng)新生態(tài)組合。

如果把科技創(chuàng)新簡單拆解，其實離不開三個核心要素：人才、產(chǎn)業(yè)和資本。而深港兩座城市恰好在這三個維度上形成了非常強的互補。

深圳最大的優(yōu)勢在于產(chǎn)業(yè)能力和應用場景。這里擁有非常完整的電子產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新生態(tài)，從硬件、軟件到供應鏈，都可以在很短時間內完成從技術概念到產(chǎn)品落地。很多技術在深圳能夠非?？斓貜膶嶒炇易呦蛘鎸嵁a(chǎn)業(yè)。

香港則提供了另一種非常關鍵的能力——全球連接能力。這里擁有國際化的金融體系、開放的人才結構以及成熟的法律和商業(yè)環(huán)境，是連接中國與全球市場的重要節(jié)點。更重要的是，香港有一種真正的開放性和包容性，不同文化、不同背景的人在這里相遇，這本身就是創(chuàng)新的土壤。

其實我自己回國之后的經(jīng)歷，某種程度上也是這種深港創(chuàng)新模式的一個縮影?；貒鴧⑴c的第一個項目，是在深圳大學城西麗區(qū)域與高校合作做科研平臺建設，把科研資源和產(chǎn)業(yè)需求聯(lián)動起來。后來創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孵化和成長落地在前海，這里在政策、資本和產(chǎn)業(yè)資源方面都非?；钴S。

再往后，我們的一些項目也逐漸在香港形成新的發(fā)展，比如在香港科學園建立了團隊和業(yè)務footprint。我自己投資的一個項目，也在去年底從美國搬回香港落地——一個很現(xiàn)實的原因是，它的大部分客戶其實都在粵港澳大灣區(qū)。

深圳這幾年在人才政策上的投入也是我親身感受到的——從算力補貼、低成本孵化空間，到專門面向青年AI創(chuàng)業(yè)者的資源包，政策門檻低、落地快。對于從海外回來的創(chuàng)業(yè)者來說，你能真切地感受到這座城市是想把人留下來、支持你去做事的。香港在人才引進上也在持續(xù)加速，加上本身的國際化底色，兩地人才生態(tài)的聯(lián)動，形成的是一個真正具有全球競爭力的創(chuàng)新區(qū)域。

記者：您如何看待深圳在全球人工智能版圖中的位置？這座城市有沒有潛力躋身全球人工智能第一梯隊？

李軼：如果從全球人工智能版圖來看，深圳已經(jīng)處在非常重要的位置，而且未來有很大潛力進入第一梯隊。

首先從產(chǎn)業(yè)規(guī)模來看，深圳的AI產(chǎn)業(yè)增長速度非?？?。但更重要的是，深圳的優(yōu)勢并不僅僅是規(guī)模，而是產(chǎn)業(yè)結構。深圳擁有完整的電子產(chǎn)業(yè)鏈、硬件制造能力和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生態(tài)——騰訊、華為等全球科技公司都在這里，它們在云計算、AI平臺和芯片領域都具有非常強的研發(fā)能力，并持續(xù)進入全球創(chuàng)新榜單。

“深圳的特點是：企業(yè)就是實驗室，產(chǎn)業(yè)就是應用場景?！?/strong>

這也是為什么很多AI技術在深圳能夠很快從實驗室走向真實產(chǎn)業(yè)，比如機器人、智能制造、自動駕駛、智能終端等領域。而且深圳明確提出「把整座城市作為新技術新產(chǎn)品的試驗場」，這種開放迭代的城市心態(tài)，對創(chuàng)業(yè)公司來說意義非常重大。

另一個非常重要的趨勢是，AI的下一階段創(chuàng)新很可能發(fā)生在「AI＋物理世界」的交叉領域，比如機器人、自動化、智能制造、智慧城市等——而這些恰恰是深圳的強項。

“深圳完全有潛力進入全球人工智能第一梯隊。這不是一個愿景，而是一個正在發(fā)生的現(xiàn)實?！?/strong>