深圳新聞網(wǎng)2026年3月13日訊（記者 童小晉）“現(xiàn)在，留給每部橫屏劇抓住觀眾的‘面試時(shí)間’可能只有30秒，留給一部豎屏劇的，甚至不足3秒。與其說(shuō)，是觀眾的耐心降到了谷底，倒不如說(shuō)，是觀眾對(duì)好內(nèi)容的渴望達(dá)到了前所未有的高峰?！?/p>

在2026年“一節(jié)一會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)，中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)侯鴻亮用這樣振聾發(fā)聵的話語(yǔ)，道出影視行業(yè)當(dāng)下的生存圖景。這番話，道出了行業(yè)的雙重焦慮——一方面是短視頻的發(fā)展帶來(lái)的“碎片化習(xí)慣”，留給創(chuàng)作者的時(shí)間“不多了”；另一面則是AI技術(shù)的沖擊下引發(fā)的、對(duì)于影視行業(yè)的生存拷問(wèn)。

“過(guò)去我們引以為傲的專(zhuān)業(yè)積累，在AI面前似乎變得不值一提；努力多年建立起的競(jìng)爭(zhēng)力，似乎一夜之間就能被顛覆?！焙铠櫫梁敛换乇苄袠I(yè)的普遍焦慮，“我們不禁要問(wèn)：過(guò)去辛辛苦苦攢下的經(jīng)驗(yàn)、練就的本事，在AI一日千里的進(jìn)化速度面前，還有用嗎？”

易凱資本創(chuàng)始合伙人兼首席執(zhí)行官王冉的表述更為直接：“如果這個(gè)趨勢(shì)繼續(xù)下去，那些我們今天引以為傲的獨(dú)特能力，那些我們自認(rèn)為堅(jiān)不可摧的‘護(hù)城河’，都將灰飛煙滅?！?/p>

在他看來(lái)，最終人類(lèi)不會(huì)被AI替代的，或許只剩三樣?xùn)|西：真實(shí)的愛(ài)恨情仇、部分需要身體參與的物理勞動(dòng)，以及基于真實(shí)社會(huì)角色的責(zé)任與信任。

通縮與失業(yè)：不一樣的技術(shù)革命

如果說(shuō)侯鴻亮描繪的是從業(yè)者的心理沖擊，那么中制協(xié)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇則從宏觀視角，揭示了AI對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的深層撼動(dòng)。

他總結(jié)了這次AI革命與以往科技革命的五點(diǎn)不同：

第一，以往的工業(yè)革命降低商品成本，信息革命反而推高服務(wù)成本（人力越來(lái)越貴），但AI革命首先降低的就是服務(wù)成本，且效果顯著。

第二，以往的科技創(chuàng)新創(chuàng)造大量就業(yè)，而AI“長(zhǎng)期來(lái)看可能減少就業(yè)機(jī)會(huì)”。

第三，客觀上是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展，貨幣超發(fā)，物價(jià)上漲等等，但是這次的科技創(chuàng)新長(zhǎng)期來(lái)看有可能帶來(lái)通縮，而且不是短暫的，是長(zhǎng)期的。

第四，以往的科技創(chuàng)新中，舊勢(shì)力拼死對(duì)抗，但是這次幾乎沒(méi)有，而是爭(zhēng)先恐后地去引領(lǐng)AI創(chuàng)新。

第五，以往的科技創(chuàng)新先改變了媒體渠道，進(jìn)而逐漸改變內(nèi)容。而AI對(duì)渠道沒(méi)有帶來(lái)大的本質(zhì)變化，內(nèi)容卻首先被改變。

這五點(diǎn)差異，勾勒出一場(chǎng)與過(guò)往截然不同的技術(shù)革命。當(dāng)內(nèi)容本身成為變革的前沿陣地，行業(yè)的震蕩將更為直接、更為劇烈。

效率與品質(zhì)：技術(shù)紅利的兩面

然而，AI給影視行業(yè)帶來(lái)的也不僅僅是挑戰(zhàn)。AI給行業(yè)帶來(lái)的效率提升是顯而易見(jiàn)的。侯鴻亮提到，AI能在一天之內(nèi)處理完人類(lèi)一輩子都看不完的海量?jī)?nèi)容，高效完成各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作，把影視制作的門(mén)檻降到了史無(wú)前例的地步。

騰訊在線視頻聯(lián)席總裁兼首席內(nèi)容官王娟分享了具體實(shí)踐：成立AI影視表達(dá)工作室和智能制作部門(mén)，希望能用AI輔助《梟起青壤》等超現(xiàn)實(shí)題材創(chuàng)作；在《聊齋》《明日樂(lè)園》等項(xiàng)目的番外預(yù)告片特效、影調(diào)、景別轉(zhuǎn)化中，AI表現(xiàn)令人驚喜。“利用好AI技術(shù)，確實(shí)能為內(nèi)容帶來(lái)追求‘品質(zhì)＋效率’的雙重收益?！蓖蹙暾f(shuō)。

但王冉也提醒了技術(shù)提升可能帶來(lái)的“陷阱”。在他看來(lái)，技術(shù)紅利并不等同于作品本質(zhì)的提升。“短期看，AI在讓內(nèi)容變得‘視效更好’方面的作用會(huì)大于讓內(nèi)容‘更便宜’。中長(zhǎng)期看，AI讓內(nèi)容‘更便宜’的作用會(huì)大于讓內(nèi)容‘視效更好’。但無(wú)論是更好的視效還是更便宜的成本，都不能自動(dòng)轉(zhuǎn)化為‘本質(zhì)更好’的作品。”

這觸及了問(wèn)題的核心：當(dāng)效率被推到極致，成本被壓到最低，什么才是影視作品不可被替代的價(jià)值？

浪潮之下 什么才是人類(lèi)不可替代的價(jià)值

面對(duì)AI的沖擊，影視行業(yè)領(lǐng)袖們給出了各自的應(yīng)對(duì)之策。

侯鴻亮提出三條路徑：第一，把創(chuàng)作的權(quán)利真正交還給創(chuàng)作者，讓作者型項(xiàng)目不再受困于流量邏輯與套路化生產(chǎn)；第二，擁抱多元生態(tài)，給青年創(chuàng)作者、跨界創(chuàng)作者更多被看見(jiàn)的機(jī)會(huì)；第三，終身學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)為駕馭先進(jìn)生產(chǎn)力的創(chuàng)作者。

王娟則強(qiáng)調(diào)，在AI時(shí)代，內(nèi)容需要更敏銳地回應(yīng)當(dāng)下的情緒。她強(qiáng)調(diào)積極擁抱新技術(shù)，讓技術(shù)深度賦能制作全流程，縮短創(chuàng)作與時(shí)代、用戶的“時(shí)差”，用最有效率的形式將時(shí)代情緒轉(zhuǎn)化為有溫度的故事，更鮮活地映照當(dāng)代人的心靈圖景。

王冉則給出了更具體的建議：所有個(gè)體創(chuàng)作者都需要思考如何成為“IP創(chuàng)造者＋AI駕馭者”；所有內(nèi)容公司需要思考如何從項(xiàng)目思維轉(zhuǎn)向IP資產(chǎn)思維；所有平臺(tái)要思考如何通過(guò)參與IP共建避免淪為內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)。

但與此同時(shí)，他也拋出了一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題：AI可以提效降本，卻解決不了題材空間的問(wèn)題，它只會(huì)在安全邊界內(nèi)優(yōu)化和復(fù)刻，不會(huì)嘗試擴(kuò)展邊界。“而題材空間的問(wèn)題，恰恰是當(dāng)下中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)面臨的核心困境?！?/p>

這個(gè)困境，只能依賴人類(lèi)創(chuàng)作者的不懈探索和努力。

回望人類(lèi)文明的每一次科技革命，科技最終沒(méi)有取代人，反而把人類(lèi)的創(chuàng)造力放大到了不敢想象的地步。侯鴻亮相信，今天的AI也是如此：“它不是來(lái)取代我們的，是來(lái)和我們一起，建立一個(gè)全新的創(chuàng)作世界的?！?/p>

（圖片來(lái)源：2026中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)）