3月12日，汕尾召開了一場特別的會議——全市文旅融合工作座談會。汕尾市文廣旅體局現(xiàn)場匯報春節(jié)期間全市文旅情況，部署下一步工作；各縣（市、區(qū)）黨委宣傳部圍繞全市文旅融合有關(guān)內(nèi)容交流發(fā)言。

說它特別，是因為地點選在了陸河，一座充滿活力的“客韻新城”；說它特別，是因為會議形式是“調(diào)研+座談”，大家先看現(xiàn)場、再談思路；說它特別，更是因為整場會議下來，沒有照本宣科，沒有空話套話，有的是一份份亮眼的成績單、一個個鮮活的案例、一句句直擊痛點的大實話。

從全市數(shù)據(jù)到各縣區(qū)實踐，從問題剖析到未來謀劃，這場座談會，像一面鏡子，照出了汕尾文旅的當(dāng)下與未來。

一份“開門紅”的成績單

會議一開始，汕尾市文化廣電旅游體育局通報了一組數(shù)據(jù)：2026年春節(jié)假期，全市接待游客254.07萬人次，同比增長18.2%；實現(xiàn)旅游收入25.51億元，同比增長27.6%。全市住宿場所入住旅客18.8169萬人，同比增長51.08%。據(jù)攜程平臺數(shù)據(jù)分析，汕尾市在線旅游OTA接待人次同比增長17.2%，旅游消費金額同比增長33.3%，消費金額增幅位列全省21個地級市第3位，全市旅游市場呈現(xiàn)穩(wěn)健增長、量質(zhì)齊升的態(tài)勢。

數(shù)據(jù)背后，是一場年味十足、體驗感拉滿的文旅盛宴：非遺快閃進商圈、英歌舞上街頭、二馬路美食街人潮涌動、品清湖煙花秀刷屏朋友圈、金町灣度假區(qū)一房難求……200余場新春主題活動，讓“善美之城”在這個春節(jié)火出了圈

各縣區(qū)的“十八般武藝”

如果說全市數(shù)據(jù)是“面子”，那么各縣區(qū)的實踐就是“里子”。座談會上，各縣（市、區(qū)）黨委宣傳部輪番上陣，曬家底、亮思路、談不足，既有干貨，也有誠意。

陸河以小切口撬動大流量。

陸河從四大維度講清了文旅的探索路徑：樹牢“一盤棋”意識塑強城市品牌，堅持長效化理念深化文明創(chuàng)建，強化系統(tǒng)性思維抓好正面宣傳，建立全流程機制辦好特色活動。

陸河以打造“廣東全域生態(tài)康養(yǎng)旅游目的地”為目標(biāo)，融合推進中國睡眠小城、騎行小城、音樂小城“三城共建”。去年邀請專家共話宜居發(fā)展與睡眠健康，“有愛陸河、睡眠小城”的影響力不斷提升。

數(shù)據(jù)最有說服力。今年春節(jié)假期再接再厲，接待游客148.25萬人次、增長51.33%，旅游收入5.9億元、增長34.52%。

陸河跳出“搞文旅就要砸大錢”的傳統(tǒng)思維，盤活閑置地塊打造草坪公園，把火山峰盤山公路打造成“陸河318”網(wǎng)紅IP，創(chuàng)新賴少其藝術(shù)館“三館聯(lián)動”模式，用小切口撬動了大流量。從元宵音樂會啟幕，到草坪音樂會、星夜電影、“四季村歌”、無人機光影秀、風(fēng)箏嘉年華，乃至承辦廣東鄉(xiāng)村歌手大賽，真正實現(xiàn)了“季季有主題、月月有亮點、周周有活動”。

城區(qū)則是打造山海湖城的新玩法。

汕尾城區(qū)擁有97公里海岸線、200多個特色島礁，打造了金町灣、晨洲蠔鄉(xiāng)等A級旅游景區(qū)，推出了二馬路、小島漁業(yè)村、鳳山民俗文化旅游區(qū)等網(wǎng)紅打卡點。春節(jié)期間接待游客66.56萬人次、旅游收入5.12億元，同比分別增長22.13%、36.17%。

借鑒陸河的好經(jīng)驗，城區(qū)將辦好開漁節(jié)等特色活動，培育低空飛行、跳島游等潮流業(yè)態(tài)，做優(yōu)長沙灣服務(wù)區(qū)“交農(nóng)文旅商”融合樣板。

同時，城區(qū)將深入實施非遺活化提升工程，優(yōu)化汕尾漁歌、海陸七獅、白字戲等展演，打造沉浸式文化體驗場景，持續(xù)擦亮“好海水在汕尾”“天下海鮮·汕尾領(lǐng)鮮”等核心品牌。

陸豐則聚焦“紅藍綠古特”資源發(fā)力。

近年來，陸豐深挖本土“紅藍綠古特”五色資源，推動文化與旅游、體育、商貿(mào)深度融合，文旅發(fā)展活力持續(xù)釋放。

首先是活化利用非遺。陸豐深挖1項世界非遺、4項國家級非遺、15項省級非遺等豐厚非遺資源，開發(fā)正字戲臉譜、皮影工藝品、碣石麥稈畫等非遺文創(chuàng)產(chǎn)品，推動“非遺+文旅+研學(xué)+美食”多業(yè)態(tài)融合。

其次是持續(xù)做優(yōu)紅色文旅。依托全國第一個蘇維埃政權(quán)誕生地的紅色底蘊，串聯(lián)金廂紅色文化館、周恩來活動居址、周恩來同志渡海處公園等紅色景點與金廂銀灘濱海資源，推出“紅色堡壘 黃金海岸”精品線路，推動紅色旅游與濱海旅游、鄉(xiāng)村旅游融合發(fā)展。

在剛剛過去的2026年春節(jié)和元宵節(jié)期間，陸豐上海外灘迎春燈會融合59組自貢燈組與本土非遺巡游，15米巨型“漁女送?！睙艚M成為網(wǎng)紅打卡點；玄武山元宵系列活動人聲鼎沸；大安滾地金龍、甲子英歌等非遺項目全域巡游，南塘英歌獲新華社、央視新聞關(guān)注報道，未來將深化文旅融合、豐富活動供給、創(chuàng)新宣傳方式，擦亮“海濱陸豐、文化陸豐”品牌。

海豐則關(guān)注紅色文化與非遺傳承的新表達。

作為中國第一個蘇維埃政權(quán)誕生地、廣東歷史文化名城，海豐正推動紅色文化與非遺資源“活起來”“潮起來”。

在紅色引領(lǐng)上，海豐高標(biāo)準(zhǔn)推進紅宮紅場·彭湃故居創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)，借助AI短視頻講好紅色故事，推出紅色研學(xué)精品線路，聯(lián)合港澳開展國情教育實踐。

在非遺活化上，海豐推動西秦戲、白字戲、麒麟舞、虎獅進景區(qū)、進街區(qū)、進鄉(xiāng)村，打造商圈非遺空間、虎獅文創(chuàng)館，通過短視頻、直播讓非遺“出圈”。

在業(yè)態(tài)融合上，海豐圍繞春節(jié)、端午等節(jié)點策劃六大主題活動，把舞臺搬進蓮花山，實現(xiàn)“季季有主題、月月有活動”。

紅海灣讓游客從“網(wǎng)紅打卡”變?yōu)椤巴Ａ粝M”。

擁有“粵東麒麟角、觀浪第一灣、全域旅游區(qū)”三張獨特名片，紅海灣近年來持續(xù)火爆。去年全區(qū)接待游客498.3萬人次，今年春節(jié)，紅海灣的沙灘、海浪、咖啡再次刷屏朋友圈。

針對過去景區(qū)分散、配套不足的問題，他們主動破局，將7個網(wǎng)紅打卡點一體打包、整體運營，把分散景點串珠成鏈，構(gòu)建大景區(qū)框架。沖浪賽、海膽節(jié)、音樂會在紅海灣輪番上演，線上線下聯(lián)動聚人氣、引商氣。

在服務(wù)提質(zhì)上，紅海灣著重培育特色餐飲，推出“必吃、必玩、必打卡”榜單；裕邦國際大酒店近期開工、美豪酒店二季度開業(yè)，帶動全區(qū)125家酒店民宿提質(zhì)升級；紅海灣大道改擴建、洲湖路等道路工程全面鋪開，著力破解假期擁堵。

僑區(qū)則是以點帶面，打好“僑”牌。

汕尾僑區(qū)將深耕僑鄉(xiāng)文化內(nèi)核，系統(tǒng)盤活僑批、僑味、僑居、僑藝、僑史五大資源，打造沉浸式僑鄉(xiāng)體驗帶。同時，深化農(nóng)文旅融合，做強觀光采摘業(yè)態(tài)，做精美食民宿經(jīng)濟，培育“僑家樂”品牌，實現(xiàn)田園變景區(qū)、農(nóng)房變民宿。

汕尾文旅不僅要“火”，更要“活”

各縣區(qū)發(fā)言結(jié)束后，會議進入復(fù)盤總結(jié)環(huán)節(jié)。整場座談會的討論共識逐漸清晰：汕尾文旅不僅要“火”起來，更要“活”起來，實現(xiàn)從“一時爆紅”到“持續(xù)長紅”的根本轉(zhuǎn)變。

圍繞這一目標(biāo)，會議梳理出三個核心命題：

第一，為什么要做文旅？

與會者一致認(rèn)為，文旅不是單純的產(chǎn)業(yè)工作、經(jīng)濟工作，更是關(guān)乎文化傳承、精神凝聚的政治工作。

從全省來看，文旅產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，是各地?fù)屪グl(fā)展機遇的關(guān)鍵賽道；從汕尾自身來看，文旅是打造城市品牌、激活發(fā)展動能的重要突破口。

汕尾擁有秀美的濱海風(fēng)光、深厚的紅色文化、濃郁的客家風(fēng)情，這些得天獨厚的資源，是文旅發(fā)展的最大底氣。春節(jié)期間的火爆表現(xiàn)，也充分印證了汕尾文旅的巨大潛力。

第二，怎么形成“一盤棋”？

會議明確提出三個“一盤棋”：文旅和宣傳“一盤棋”、市縣區(qū)“一盤棋”、政企民“一盤棋”。

——文旅是宣傳的鮮活載體，宣傳是文旅的賦能引擎，二者要深度聯(lián)動，把宣傳貫穿文旅資源挖掘、產(chǎn)品打造、活動策劃全鏈條，推動從“階段性配合”向“全流程共生”轉(zhuǎn)變。

——市級是統(tǒng)籌中樞，縣區(qū)是聯(lián)動關(guān)鍵。要打破行政壁壘，統(tǒng)籌規(guī)劃全市文旅線路、品牌矩陣和活動安排，形成“市級有總品牌、縣區(qū)有特色品牌”的全域發(fā)展格局。

——政府是引導(dǎo)保障者，企業(yè)是市場主體，群眾是活力源泉。要搭建政企常態(tài)化溝通平臺，暢通群眾參與渠道，讓群眾真正成為文旅發(fā)展的主角。

第三，怎么激活新動能？

會議認(rèn)為，守正是根基，創(chuàng)新是動力。要以供給創(chuàng)新提質(zhì)，把非遺技藝、民俗文化、紅色底蘊融入產(chǎn)品設(shè)計，打造具有汕尾辨識度的文旅產(chǎn)品；推動文旅與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商貿(mào)、康養(yǎng)、體育深度融合，豐富產(chǎn)品供給。

要以需求創(chuàng)新破圈，創(chuàng)新內(nèi)容表達，用好各類新媒體平臺，用群眾視角、真實體驗講好汕尾故事，推動汕尾文旅品牌從區(qū)域傳播向全國破圈跨越。

同時，必須守正鑄魂，筑牢意識形態(tài)、安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)輿情三條紅線，確保文旅發(fā)展方向不偏、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

會議號召，汕尾文旅的美好藍圖，從來不是等出來、喊出來的，而是靠大家一步一個腳印干出來、拼出來的。希望全市文旅戰(zhàn)線主動擔(dān)當(dāng)、實干作為，共同擦亮汕尾文旅金字招牌，以實實在在的成效交出優(yōu)異答卷。

“照鏡子、掏心窩、聊做法”的座談會

一場座談會下來，最讓人印象深刻的，不是那些宏大的目標(biāo)，而是一個個具體的場景：陸河的村民在草坪公園載歌載舞，陸豐的英歌舞隊在街頭巡演，海豐的虎獅舞進了商圈集市、城區(qū)的漁民在蠔文化節(jié)上笑得合不攏嘴，紅海灣的“古堡咖啡”與“沙雕嘉年華”火出圈……

這些畫面，才是汕尾文旅最真實的底色。

但這場座談會也讓人看到另一面?，F(xiàn)場沒有回避景區(qū)廁所不夠用、交通擁堵、停車難、酒店預(yù)訂糾紛反彈等問題；各縣區(qū)發(fā)言時，也都坦誠說出自己的短板，陸豐坦言校地合作缺乏長效機制，紅海灣自揭過夜率的“傷疤”，海豐思考著非遺如何從“館舍”走向“生活”。從市領(lǐng)導(dǎo)到縣區(qū)負(fù)責(zé)人，沒有人回避問題。發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、解決問題，這正是汕尾文旅向上走的底氣。

從陸河的經(jīng)驗，到各縣區(qū)的探索，再到市級層面的統(tǒng)籌謀劃，一條清晰的路徑正在顯現(xiàn)：汕尾文旅，正在從“單點突破”走向“全域協(xié)同”，從“流量驅(qū)動”走向“品質(zhì)驅(qū)動”，從“政府主導(dǎo)”走向“共建共享”。

這場“照鏡子、掏心窩、聊做法”的座談會，真正揭開了汕尾文旅的開局“雄心”，我們也期待汕尾文旅未來能夠越來越好，朝著“大灣區(qū)寶藏濱海度假城市”的方向步履不停，再創(chuàng)輝煌。

文/圖：南方+記者 陳保良