5月22日上午

2026文化強國建設(shè)高峰論壇

“ 人工智能驅(qū)動文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”論壇

在深圳舉行

以人工智能為代表的技術(shù)革命迅猛發(fā)展

“人工智能+”正深刻重塑

各行各業(yè)發(fā)展的邏輯

與會嘉賓

圍繞人工智能驅(qū)動文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

展開探討、建言獻策

中宣部副部長王綱出席論壇并作主旨演講：

人工智能時代，生產(chǎn)資料、生產(chǎn)工具發(fā)生變化，生產(chǎn)關(guān)系發(fā)展邏輯必然隨之改變，文化產(chǎn)業(yè)也是如此。人工智能驅(qū)動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本邏輯到底是什么？如何以數(shù)字化賦能激發(fā)文化改革發(fā)展活力？

王綱圍繞“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展靠什么”“供給升級靠什么”“有效文化供給是什么”“技術(shù)提升供給的核心變量是什么”，分享了對人工智能驅(qū)動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯的四點思考。

王綱認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展要遵循供給有效滿足需求這一規(guī)律，文化產(chǎn)品供給，要精準(zhǔn)對接人民群眾多樣化、高品質(zhì)的精神文化需求。

他表示，以人工智能為代表的前沿科技，正驅(qū)動文化供給從“有限、標(biāo)準(zhǔn)化”邁向“海量、定制化”，它通過數(shù)據(jù)要素的匯聚與轉(zhuǎn)化，深刻變革了內(nèi)容的創(chuàng)意、生產(chǎn)、表達(dá)與傳播模式，為供需高效對接提供了前所未有的解決方案。

然而，越是技術(shù)變革進入快車道，產(chǎn)業(yè)發(fā)展越要堅持文化屬性與商品屬性相統(tǒng)一、社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的根本準(zhǔn)則。技術(shù)的作用，在于賦能而非替代。

基于以上思考，王綱認(rèn)為依托人工智能技術(shù)，用好文化數(shù)據(jù)，找好應(yīng)用場景，做好文化產(chǎn)品，來滿足人民群眾的精神文化需求，需重點解決好四個問題。

第一，數(shù)據(jù)哪里來？優(yōu)秀中華文化奠定了擁抱新技術(shù)的厚實基底。中華5000年文明積淀的海量文化資源和新時代進行的文化創(chuàng)造，是人工智能驅(qū)動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的寶貴數(shù)字來源和獨特優(yōu)勢。

一方面，通過實施國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略，搭建起文化數(shù)據(jù)平臺，把分散的、靜態(tài)的、沉睡的文化資源轉(zhuǎn)化為可計算、可調(diào)用、可交互的數(shù)字資源和數(shù)字資產(chǎn)；另一方面，還要借助人工智能技術(shù)推進開發(fā)、轉(zhuǎn)化和運用，開展新的內(nèi)容生產(chǎn)，進而實現(xiàn)文化供給的精準(zhǔn)匹配、文化資源的數(shù)字盤活、文化場景的創(chuàng)新迭代和文化創(chuàng)意的智能集成。

王綱舉例文博會上大量熱賣的文創(chuàng)產(chǎn)品，認(rèn)為這些都是博物館里的經(jīng)典產(chǎn)品數(shù)字化再生產(chǎn)的結(jié)果。“如果不能充分地汲取豐厚的中華文化養(yǎng)分，人工智能驅(qū)動文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，就會缺乏向下扎根的支撐和向上生長的力量?！?/strong>

第二，場景怎么做？文化產(chǎn)業(yè)的重要生存法則是內(nèi)容為王。人工智能的功效重在減少重復(fù)性、機械性地消耗，為原創(chuàng)創(chuàng)意、深度創(chuàng)作騰出空間來，把人的思考力解放出來，而不是全盤地替代以人為核心的內(nèi)容創(chuàng)造。

以電影《哪吒2》為例，王綱說，“它大量運用了人工智能技術(shù)，賦能特效制作、場景搭建和畫面優(yōu)化，給觀眾帶來了視覺沖擊，但它之所以取得票房和口碑的雙豐收，核心還在于真摯共鳴的情感和昂揚正向的內(nèi)核?！?/p>

電影不好看，是因為沒有找到那根能撥動人心的弦，沒有實現(xiàn)共振。

王綱認(rèn)為，無論技術(shù)如何變化，都要把握人心所向，都要貼合大眾的真實需求，都要堅守主流文化的立場。只有讓人工智能傳遞主流價值，堅守人文底色，厚植家國情懷，才能避免有技術(shù)無溫度、有流量無品格。

第三，技術(shù)怎么看？人工智能賦能千行百業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高效工具。算法和模型可以幫助人類做很多事情，但技術(shù)工具的屬性并沒有發(fā)生改變。尤其對文化產(chǎn)業(yè)來說，人工智能無法替代人的思想和創(chuàng)意，生產(chǎn)出好的精神文化產(chǎn)品，關(guān)鍵依然是人的創(chuàng)造思維、審美能力和學(xué)識水平。

王綱指出，《給阿嬤的情書》這部電影的成功靠的不是AI，而是打動人心的內(nèi)容，經(jīng)久不衰的情懷，它撥動了中華民族的每一個個體在心底的那根弦。

他強調(diào)，文化產(chǎn)品最核心的競爭力，來自于以文化充沛其氣運，以價值鑄就其靈魂。我們的文化創(chuàng)造可以更多地運用人工智能來助力，但不能把希望全部寄托在人工智能身上。

第四，如何用得好？發(fā)展和安全是人工智能繞不開的話題。當(dāng)前人工智能與文化產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新，總體上還處于起步階段，新業(yè)態(tài)、新模式、新場景持續(xù)涌現(xiàn)，生產(chǎn)效率、傳播廣度、體驗感受在全方位的提升。與此同時，技術(shù)濫用、內(nèi)容同質(zhì)、版權(quán)爭議、導(dǎo)向偏差、數(shù)據(jù)安全等風(fēng)險隨之而來。

王綱認(rèn)為，要堅持包容審慎的態(tài)度對待新事物，既不能放任亂象不管，也不能因噎廢食，止步不前；要堅持在發(fā)展中引導(dǎo)與引導(dǎo)中規(guī)范，創(chuàng)造條件，培育生態(tài)，鼓勵創(chuàng)新。

他強調(diào)，技術(shù)可以提速創(chuàng)作，但不能混淆是非；算法可以豐富供給，但不能制造沉迷；商業(yè)可以追逐流量，但不能放棄格調(diào)；創(chuàng)新可以大膽突破，但不能沒有底線。只有理清了這些邊界，文化產(chǎn)業(yè)才能真正行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

深圳市政協(xié)黨組成員、副主席鄺兵到會致辭：

鄺兵表示，深圳因改革而立，憑創(chuàng)新而興，以人工智能技術(shù)為強勁的引擎，深耕文化與科技融合發(fā)展的賽道，孵化了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新圖景，交出了一份靚麗的答卷。

從數(shù)字文創(chuàng)的匠心巧思到沉浸式文旅的身臨其境，從智慧化傳播的精準(zhǔn)高效到文化遺產(chǎn)的活態(tài)傳承，無數(shù)創(chuàng)新破土而出，無數(shù)機遇奔涌而來，這既是科技革命帶來的時代饋贈，更是文化產(chǎn)業(yè)邁向新征程的歷史機遇，將書寫文化與科技雙向奔赴、共生共榮的嶄新篇章。

人民日報社副社長兼人民網(wǎng)股份有限公司董事長葉蓁蓁作主題分享：

葉蓁蓁圍繞“一個主題、兩個關(guān)鍵理念、三個技術(shù)抓手、四個主要應(yīng)用領(lǐng)域”四個方面，分享人民日報社在人工智能技術(shù)運用上的初步探索。

他提出，語料是人工智能能力的基礎(chǔ)、成長的養(yǎng)料，也是主流媒體具備優(yōu)勢、值得深耕的方向。記者、編輯可以把大部分“沉睡”的素材，轉(zhuǎn)化成多模態(tài)的語料數(shù)據(jù)，把專業(yè)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為語料規(guī)范、流程標(biāo)準(zhǔn)，供人工智能學(xué)習(xí)復(fù)用，筑牢高質(zhì)量內(nèi)容的根基。

中國工程院院士、紫金山實驗室首席科學(xué)家劉韻潔作主題分享：

劉韻潔指出，傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)就像是普通馬路，大家都能沖、都能跑，但是有時候擁堵厲害。針對“AI算不了、算不起、算不好”的問題，需要像交通系統(tǒng)一樣開出高鐵。

他認(rèn)為，在技術(shù)競爭中勝出，需要滿足成本低、服務(wù)好兩個基本要素?！巴ㄟ^技術(shù)變革，目前我們已經(jīng)在九個城市建設(shè)運行了光電融合的確定性網(wǎng)絡(luò)，整體成本下降了60%，幾乎能達(dá)到0丟包?！?/p>

中國工程院院士、之江實驗室主任、阿里云創(chuàng)始人王堅作主題分享：

王堅分享了自己對于中國開源的看法，傳統(tǒng)軟件的開源只是開放了代碼及傳統(tǒng)意義上的IP，它背后是一群程序員的腦力，但今天模型的開源，是把國家的資源開放出去，包括電力、算力，甚至數(shù)據(jù)?！斑@一次中國開源合作的文化，不是對之前的簡單延續(xù)，它對世界的影響力是非常大的?！?/p>

湖南廣播影視集團有限公司（湖南廣播電視臺）黨委書記、董事長、臺長、總編輯龔政文作主題分享：

龔政文指出，AI給我們提供了便捷高效的工具，讓我們從低級重復(fù)的勞動中解放出來，能從事更加高級、更有創(chuàng)造性的工作。對廣電視聽行業(yè)來說，AIGC不能只是樣板工程，而必須成為水電煤氣那樣的基礎(chǔ)設(shè)施，不能只是偶意為之的奇門兵器，而必須成為人人可用、實時可用的“吃飯家伙”。

騰訊公司副總裁、騰訊研究院院長司曉作主題分享：

司曉表示，技術(shù)的紅利是雙刃劍，當(dāng)模板化、批量化、自動化越來越容易，真正稀缺的反而變成了人的思考、人的情感、人的審美，以及不能被模板化的獨特韻味。以短劇為例，他提出AI可能為短劇提供了無限的供給，但也可能加速觀眾的審美疲勞，要把短劇從“量的高原”帶向“質(zhì)的高峰”，要更多地加入人的審美、情感和生命力。